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实现航空航天和国防数字化转型的四大支柱
有数字化转型计划的组织正在从远见卓识的雄心转向实际的项目。为了使这种转变有效,技术组织必须掌握如何系统地使用数据和模型,不仅在研究和开发阶段,而且在整个项目生命周期中,包括生产和维护。
演讲大纲包括:
- 工程组织/项目的数字化转型意味着什么?
- 数字化转型的支柱是什么?
- 相关的人际技能、流程和技术是什么?
- 如何使转换有效?
演讲嘉宾:Jon Friedman博士,全球航空航天工业经理,MathWorks博士,MathWorks工业营销高级经理。弗里德曼博士的论文工作主要集中在鲁棒系统辨识和控制理论的应用。在密歇根大学完成博士课程后,Jon在汽车和航空航天工业的商业和国防部门担任研究和产品开发职位。除了在财富50强公司部署基于模型的设计、基于模型的系统工程和代码生成的经验外,他还曾担任多个汽车项目的项目经理,并领导精益工程和制造项目。在MathWorks, Jon领导着一个行业专家团队,致力于通过分享最佳实践,帮助航空航天、国防和汽车行业的领先公司采用基于模型的设计。弗里德曼博士撰写了50多篇关于建模和基于模型的设计的论文和文章,并拥有密歇根大学的MBA学位。
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