理性的工作
我们相信建立一个合理的工作场所和智能决策。在任何给定的情况下,我们相信有一个“正确的答案”,做事情的最佳方式,我们努力到达:
- 使用rational标准做出最好的决定
- 思想价值和价值总是解释“为什么”
- 考虑到大局和长远的眼光
- 试着到达双赢解决方案
- 持有的决定阳光测试
- 让合适的人参与进来
- 鼓励思想的冲突;阻碍人们之间的冲突
- 受益于无边界组织
- 让人们在你stuff-leverage他人的经验和观点
- 进入别人的stuff-contribute项目
- 使用设计评审和brainstorming-many总是比一个
- 共享信息、规划和决策
- 使用跨职能团队把事情做完
- 鼓励所有权,而不是控制
- 建立一个工作场所逻辑盛行的地方
- 寻求理解策略和规则背后的“为什么”
- 别人根据自己的知识和价值的贡献,而不是他们的立场
- 使用相同的“规则”,人人平等和一致性是很重要的
- 努力奖励卓越和避免的权利
- 努力建立一个自由的环境政治
- 解决问题,干扰生产性的工作
流程和程序,支持理性的工作场所金宝app
咨询团队
每个企业集团公司内部有一个顾问团队。这个团队是由地区公司的人与一个特殊的连接或专业知识在这个特定的企业集团。咨询团队帮助企业集团设置优先级,解决问题,并且看到大局。商业团体会见他们的咨询团队一次季度回顾进展目标,检查指标,并开发新的计划和方向。
最佳实践
我们在MathWorks有很少的规则。相反,我们使用最佳实践的集合,或过程由个人或团体已被证明成功的到需要采用其他公司。例子包括如何运行一个会议,如何编写一个绩效考核(或自我审查),以及如何面试一个求职者。最佳实践鼓励创造性思维,让我们受益于彼此的经验和智慧。我们相信他们更有效和更激励正式规则和冗长的程序手册。
术语表
无边界
无边界的意思是相反的边界/边界,行或地区分离的事情。我们希望人们在MathWorks想超越国界。实际上,人们应该提供援助和帮助其他团队,公司的部门和领域。人们也应该愿意接受的想法和帮助来自其他地区。
相反的,这是说“那不是我的工作”,或“我不需要听他的。”
设计评审
MathWorks,“设计评审”是一个机会让别人去帮你分析和改进的东西,你是否计划准备或一个产品概念设计开发。我们相信团队合作,和评论是一种整个团队在同一个页面上。我们也相信,即使是最好的想法从最资深的人可以通过提高很多别人看它,挑战它,建议改进的方法。
设计评审的更多信息,读鲍勃Colwell的“随机”列电脑杂志(2003年10月)。IEEE©2005。经许可转载,从计算机杂志。
努力/权利
“努力”是指让一个强大和积极的努力。
“权利”是指一种感觉,是欠你的东西,没有了。“权利”也意味着给予奖励和特权等级的基础上,角色,或仅仅是组织的一部分,或有一个特定的标题或角色。作为人,作为一个组织,我们需要避免这两种类型的“权利”。
所有权和控制权
在这个语句。“所有权”意味着管理:负责和提供指导和管理。
“控制”意味着想要支配或命令。这也意味着自私和任意的行为。
我们想要一个工作环境,鼓励人们是好管家。
政治
政治意味着回旋余地在一组为了控制或权力。意味着进步的自己的利益有时直接反对公司的好。它的反面是“做正确的事情。”
阳光测试
“阳光测试”的决定意味着使其公众检验和讨论(“在阳光下把它”)。这一决定“通过阳光测试”是合乎逻辑的,理性的,和公平的。你如何“持有决策阳光测试”?你想象你自己解释你的想法或决定在大家面前MathWorks,你问问自己如果他们会理解你的理由。通常,你会听到人们说,“将通过阳光的考验?”
双赢
一个双赢的解决方案导致福利两个人或群体是一个问题或想法的两侧。这通常是有可能的,因为双方都有利益,可以满足如果他们愿意从不同的角度看分歧。