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4个支柱以实现航空航天和防御中的数字化转型
具有数字化转型计划的组织正在从有远见的野心转变为实践项目。为了使这种过渡有效,技术组织必须掌握如何系统地使用数据和模型,不仅在研发阶段,而且在整个项目生命周期中,包括生产和维护。
演讲的轮廓包括:
- 工程组织/项目的数字化转型是什么意思?
- 数字化转型的支柱是什么?
- 相关的人技能,过程和技术是什么?
- 如何使转变有效?
演讲者:乔恩·弗里德曼(Jon Friedman)博士,全球航空行业经理,数学工人乔恩·弗里德曼(Jon Friedman)博士是行业营销中的Mathworks高级经理。弗里德曼博士的论文工作着重于强大的系统识别和控制理论的应用。在密歇根大学完成博士学位课程后,乔恩(Jon)在汽车和航空航天行业的商业和国防领域担任研究和产品开发职位。除了经验基于模型的设计,基于模型的系统工程以及在Fortune 50公司的代码生成外,他还曾担任多个车辆计划的计划经理,并领导精益工程和制造项目。在Mathworks,乔恩(Jon)领导了一支行业专家团队,致力于帮助领先的航空航天和国防和汽车行业的公司通过共享最佳实践采用基于模型的设计。Friedman博士撰写了50多篇有关建模和基于模型设计的论文和文章,并拥有密歇根大学的MBA。
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