使命和价值观

理性的工作场所

我们相信建立一个理性的工作场所并在制作智能决策。在任何特定情况下,我们相信有一个“正确的答案”和最好的做事方式,我们努力联系它们:

  • 使用Rational Criteria来制定最佳决策
    • 价值的思考并始终解释“为什么”
    • 考虑大局并使用长期视图
    • 试着到达一个双赢解决方案
    • 持有“阳光测试
    • 得到合适的人
    • 鼓励思想冲突;劝阻人与人之间的冲突
  • 受益于无界面组织
    • 让人们进入你的东西 - 利用别人的专业知识和观点
    • 进入其他人的东西 - 为他们的项目做出贡献
    • 设计评论和头脑风暴 - 许多头总是比一个好
    • 分享信息,规划和决策
    • 使用跨职能团队完成
    • 鼓励所有权, 不是控制
  • 建立逻辑占上风的工作场所
    • 寻求了解政策和规则背后的“为什么”
    • 基于他们的知识和贡献,而不是他们的立场价值
    • 使用相同的“规则”为每个人 - 平等和一致性很重要
    • 努力奖励卓越并避免授权
    • 努力自由建立环境政治
    • 修复干扰生产性工作的问题

支持合理工作场所的流程和程序金宝app

咨询团队

公司内的每个业务组都有咨询团队。该团队由来自公司区域的人们组成,在此特定业务集团的特殊联系或专业知识。咨询团队帮助业务组设置优先级,解决问题,看到大图片。业务团体与他们的咨询团队达成一员,以审查目标的进展,审查指标,并制定新的计划和方向。

最佳实践

我们在MathWorks的规则很少。相反,我们使用一系列最佳实践,或由个人或团体开发的程序,这些人或群体已经成功地获得了公司的其他人的通过。示例包括如何运行会议,如何编写绩效评审(或自我评审),以及如何采访求职者。最佳实践鼓励创造性思维,并让我们从彼此的经验和聪明才求中受益。我们认为,他们比正式规则和冗长的程序手册更有效和更具动力。