词汇表

在蝙蝠

这个术语是由美国棒球，其中的“击球手”是当一个人得到一个转弯处球摆动，并得到一击取。打个比方可能会在欧洲足坛，球员采取了“拍摄的目标。”在这两种运动，即使是最优秀的球员往往比他们成功了错过，所以他们必须进行多次尝试，而不是害怕失败。

当有人说，“这是在蝙蝠的好，”他们的意思是“来吧，像一些值得尝试的声音。如果它不是一个成功，你就不会受到惩罚。”

在意大利，人们可以说：“tentar非nuoce”（想不伤！）

在法语中，我们可以说:“qui ne risque rien n 'a rien”(不愿冒任何风险的人一无所有)。

在日文：打席打席につくこと（バットを振ってみないと当たるかどうか分からないということから，リスクを负って新しいことを试すという意味。）。

在中国:敢于尝试(这个词是源于美国棒球比赛的术语,就是指当轮到击球手击球的时候并击中。同样情况也可能在欧洲足球比赛中,就是指当一个球员射门的时候。在这两种运动中,即使最好的运动员也是击不到球或者射不进门多于成功击到球或者把球射进,所以他们必须做很多次尝试,不怕失败)。

造钟胜过报时

“时钟建筑”意味着我们是面向过程的。我们花时间改进我们的系统、指导方针和程序，因为我们相信这是效率、速度和质量的关键。我们关心的是改进流程，而不仅仅是一次性完成工作。“钟楼比报时更好”出自《基翁之立》(Built to Last)一书，它指的是拥有一个伟大的想法，或成为一个有魅力或有远见的领导者是“报时的”;建立一个能够超越单个领导者的存在并通过多个产品生命周期而蓬勃发展的公司是“时钟构建”。

在日本:時を告げるのではなく,時計を作る。(一回限りに成功を収めるより,過程を改善することで長期的に繁栄し続ける会社を目指すべきという,過程を重んじるマスワークスの理念を表している)。

培育

鼓励、促进、培养……

把正确的事情做好

在日本：正しいことを上手にやる。

前缘

在趋势或运动的首要位置。（飞机机翼的前边缘被称为“前缘”。）

在中国:行业前沿(处在行业发展趋势的最前沿)

无情地

坚持，不放弃，继续努力

特殊的扭曲

Special twist意思是做某事很有派头，很有才华，很有活力。当人们在一项普通任务上付出额外的努力时——例如，回复一封电子邮件——情况就会大不一样。

在日本:自分にしかできない特別な工夫。(たとえ平凡な作業でも,期待以上の仕事をするという意味)。

汗水细节

“出汗细节”的手段去努力，以确保所有的信息是正确的。这意味着要关心的小事，并要记住，细节也很重要。

在法国，人们可以说：“Avoir乐艘次杜细节”（对有细节的关注）

在日本：小さいことにこだわる。

在中国：追求细节（。追求细节，是指尽可能去保证所有细节都是正确的也就是要关注小事情和记住细节）

价值的生产力

价值生产力指的是欣赏产出、成果和具体的、可衡量的成就。

在中国：尊重劳动价值（尊重劳动价值是指我们应该对所有人创造的劳动成果心存感激之情。）

空白

这不是一个特定的组或部门的责任“白色空间”的意思领域。（如果你想象一个传统的组织结构图，“白色空间”是框和线之间的页面上的区域。）A“全系统”的解决方案通常需要几组协同工作来实现的想法。

下面是一个简单但典型的例子：很多年前，我们有日历外贴的会议室中的Natick。如果你想安排一个会议，你不得不走走，看看所有的日历。当网络团队发现了一个基于Web的应用软件，并与办公服务和SSG合作，以实现它的问题得到解决。

这样做有两个原因，“白色空间”的问题：第一，因为没有组负责流程的效率;二是因为没有一个组可能已经解决了它没有其他群体。

我们特别赞赏这样的全系统解决方案，因为它们可以做出巨大和持久的改金宝搏官方网站进。这就是为什么我们应该寻求这样的解决办法。金宝搏官方网站我们试图找到方法来做事情，考虑到整体情况，从一个问题的多个维度来看待问题，并抓住空白区域中出现的机会。这就是魔法存在的地方。

在日本:ボールを拾う。(会社の組織図で線と四角以外の空白という意から特定の部門の責任範囲でなく,取り残されがちな空白を部門間の協力で解決を見出す意味)。

在中国:空白领域(“空白领域”是指没有一个具体部门或团队负责的区域。如果你想象一个传统的组织结构的图,它就是方框和连线之外的地方。一个系统化的解决方案通常需要几个部门通力合作去执行一个计划)。